Pengantar Manajemen

Setelah dinobatkan sebagai penerima penghargaan Nobel Ekonomi 2008, nama Paul Krugman tentu tidak lagi menjadi nama yang asing. Dosen Princeton University ini dinilai berhasil menghasilkan teori baru perdagangan internasional yang mampu memenuhi tiga kriteria penting: cocok dengan fakta, masuk akal, dan memiliki manfaat. Ketika membaca tulisannya yang berjudul Trade and Geography: Economies of Scale, Differentiated Products and Transport Costs, kita akan mengetahui bahwa Paul Krugman memang berhasil membuat sebuah terobosan teori yang sangat relevan dengan kondisi ekonomi internasional kontemporer. Uniknya, formulasi teori dari Krugman ini relatif sederhana. Krugman dipandang mampu menggabungkan perdagangan internasional dan geografi ekonomi yang sering dianggap sebagai sub-disiplin ilmu yang terpisah. Jika perdagangan internasional berbicara mengenai transaksi perdagangan antar negara, geografi ekonomi lebih berfokus pada arus migrasi individu atau perusahaan yang melam...

https://youtu.be/7IuXVhjOoc8 Sumber : https://www.pelindo.co.id/id/about-us https://www.tps.co.id/id-id/profil/visi

Dari beberapa pandangan terhadap manajemen dapat disimpulkan ada tiga alasan mendasar,  mengapa manajemen diperlukan , yaitu : 1)      Untuk mencapai tujuan organisasi.  Manajemen  dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu yang ada dalam organisasi tersebut. 2)      Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan.  Manajemen  dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan, sasaran dan kegiatan yang bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dengan organisasi, seperti ; pimpinan, pegawai, pelanggan, serikat kerja, masyarakat, pemerintah (pemerintah daerah), dll. 3)  Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.   Efisiensi  adalah kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan benar, sedangkan  efektivitas  merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk pencapaian tujuan...

https://narotama.ac.id http://fenaro.narotama.ac.id/?m=1 https://ayuraimanagement.blogspot.com/?m=1

Action plan Action plan (rencana aksi) adalah satu set tugas yang diberikan kepada individu atau tim yang berisi daftar target untuk setiap tugas serta tenggat waktu, orang yang bertanggung jawab, dan langkah-langkah untuk sukses. Rencana aksi memberikan gambaran untuk individu atau tim bagaimana kesuksesan mereka akan mempengaruhi pencapaian tujuan seluruh organisasi https://narotama.ac.id/

Action plan saya untuk beberapa tahun kedepan

P.O.A.C Secara umum, dunia manajemen menggunakan prinsip  POAC . atau  Planning, Organizing, Actuating,  dan  Controlling.  Prinsip manajemen ini banyak digunakan oleh organisasi dewasa ini untuk memajukan dan mengelola organisasi mereka. Berikut penjelasan lebih lanjut tentang masing-masing point tsb :   Planning Planning  meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut.  Planning  telah dipertimbangkan sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi segala sesuatu yang manajer kerjakan. Di dalam  planning , manajer memperhatikan masa depan, mengatakan “Ini adalah apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita akan melakukannya”. Membuat keputusan biasanya menjadi bagian dari perencanaan karena setiap pilihan dibuat berdasarkan proses penyelesaian setiap rencana.  Planning penting karena banyak berperan dalam menggerakan fungsi manajemen yang lain. Contohnya, setiap manajer harus membuat...